De que forma o controle de estoque ajuda minha empresa?

O controle de estoque é uma tarefa essencial dentro de uma empresa. É por meio dessa gestão que se torna possível reduzir os custos e ampliar a capacidade competitiva do negócio.

As organizações que investem nesse controle normalmente contam com um software de gestão de estoque. Essa ferramenta facilita o trabalho do responsável, fornece relatórios e dados precisos para a tomada de decisão e auxilia no planejamento.

Ficou interessado no assunto? Então, confira abaixo quais são as vantagens do controle de estoque para a administração de uma empresa!

Evita desperdícios

É muito comum encontrar companhias que possuem um armazenamento de produtos muito acima, ou muito abaixo do ideal. Isso ocorre pela má administração, pela falta de análise de dados e  de tendências de vendas.

Manter um nível acima do esperado contribui para o aumento do desperdício, principalmente em organizações que trabalham com produtos perecíveis. Já o nível baixo, compromete o atendimento do cliente e prejudica a lucratividade.

Aumenta a produtividade

Com o treinamento adequado e uma ferramenta de qualidade, o gestor consegue realizar um controle eficiente dentro de um intervalo de tempo ideal e realizar as demais atividades dentro do planejamento previsto.

Esse aumento da produtividade contribui para que outros processos sejam mais bem gerenciados e para que a equipe tenha um maior acompanhamento do gerente. Com isso, a empresa consegue manter seu estoque alinhado.

Otimiza o espaço

Quanto maior a quantidade de produtos armazenados, maior será o espaço físico ideal. Manter itens acima da projeção obriga a empresa a investir em aluguéis de imóveis e mais funcionários para melhorar a gestão.

O grande número de estocagem representa também um capital investido, porém sem retorno e faz com que a organização perca oportunidades de investimento por falta de liquidez. Todos esses riscos podem ser reduzidos diante de um controle eficaz.

Melhora a entrega do produto final

Independentemente de a empresa manter uma loja física ou virtual, o controle de estoque deve ser eficiente. O prazo de entrega do produto final interfere diretamente na fidelização do cliente e na valorização da marca.

Se você tem uma loja de roupas, por exemplo, e os itens estão desorganizados, certamente o tempo de atendimento do seu consumidor será prejudicado. Conseguiu imaginar?

Da mesma forma, um item está disponível no site e é definido um prazo de entrega. Entretanto, na hora de despachar a mercadoria, o gestor identifica que não existe o produto no estoque e precisa fazer o pedido. Isso tudo é resultado de uma má gestão.

Aproxima empresa e cliente

O cliente hoje em dia tem o hábito de comprar em vários canais, ou seja, é omni-channel. Essa realidade obrigou as empresas que desejam manter-se competitivas a investirem em maneiras de estarem presentes em várias plataformas.

Para isso, as organizações têm que realizar um controle preciso para conseguir atender às expectativas do consumidor e devem também estar atentas às mudanças de comportamento dos clientes para estabelecerem um nível adequado de estocagem.

As tecnologias para gestão são aliadas dos empreendimentos na busca por um atendimento diferenciado dos omni-channel pelo fato de integrarem todos os processos e garantir a eficiência na operação.

Entendeu quais são as vantagens de um controle de estoque bem feito? Se você se interessou e quer garantir o crescimento da sua empresa, entre em contato com a gente!

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