O que é a tecnologia RFID e como ela pode ajudar sua empresa?

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Não há dúvida de que a tecnologia vem se tornando cada vez mais presente no ramo dos negócios. E isso proporciona, é claro, um aumento da competitividade. Hoje, no mercado, aquele que detém informações e acompanha todas as inovações sai na frente. E uma dessas inovações é a tecnologia RFID — acrônimo, do inglês, para Identificação por Radiofrequência — que está causando um grande impacto positivo na área logística.

As chamadas etiquetas inteligentes possuem pequenos chips que estão revolucionando vários setores do mercado, principalmente no controle de estoque e na localização de cargas. Quer entender como isso funciona? Então, continue lendo e confira tudo sobre essa tecnologia e como ela pode ajudar sua empresa! Continuar lendo

Qual a importância de realizar a análise de dados do inventário?

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A análise de dados de um inventário é imprescindível para o sucesso do seu negócio, e mantê-lo atualizado auxilia na eficiência que todo empreendedor busca. As vantagens vão desde os ganhos financeiros até os benefícios da sua relação com o cliente.

Por ser uma área de grande relevância para a empresa, o inventário é o responsável por fazer o levantamento de todas as mercadorias que estão no estoque da companhia. Dessa forma, para que ocorra uma boa gestão, a análise desse setor não deve, de forma alguma, ser negligenciada pelos gestores. Continuar lendo

4 dicas para aumentar o giro de estoque

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Entender sobre a mercadoria da empresa, saber quantos produtos saem e entram por mês e fazer um controle deles não é uma tarefa fácil, mas é muito importante para se fazer um bom trabalho. O giro de estoque é uma prática que permite a rotação estratégica dos itens da empresa e pode ser decisivo para um crescimento sólido e estratégico no mercado.

Pensando nisso, vamos falar sobre dicas que podem te ajudar – e muito! – a aplicá-lo da melhor maneira. Acompanhe!

1. Faça o diagnóstico

Qualquer prática em uma empresa requer um estudo, um planejamento prévio para entender como a novidade será implementada. Continuar lendo

Por que armazenar dados do controle de estoque?

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O controle de estoque de uma empresa deve ser gerido com eficiência para que bons resultados sejam obtidos. Atualmente, existem inúmeras metodologias para fazer essa administração de maneira correta, e os profissionais que atuam nessa área precisam se especializar cada vez mais.

gestão de estoque vai além de um simples acompanhamento de entradas e saídas de mercadorias. Um bom gerente de logística é aquele que conhece sua estrutura empresarial e sabe como ela funciona. Para que isso ocorra, é necessário armazenar dados do controle de estoque. Continuar lendo

De que forma o controle de estoque ajuda minha empresa?

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O controle de estoque é uma tarefa essencial dentro de uma empresa. É por meio dessa gestão que se torna possível reduzir os custos e ampliar a capacidade competitiva do negócio.

As organizações que investem nesse controle normalmente contam com um software de gestão de estoque. Essa ferramenta facilita o trabalho do responsável, fornece relatórios e dados precisos para a tomada de decisão e auxilia no planejamento.

Ficou interessado no assunto? Então, confira abaixo quais são as vantagens do controle de estoque para a administração de uma empresa! Continuar lendo

Os 4 pecados capitais da gestão de estoque

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A gestão de estoque é considerada uma das atividades mais importantes para alavancar o sucesso de um negócio. Mas por que algumas empresas conseguem gerenciar bem enquanto outras têm tantas dificuldades?

No post de hoje, selecionamos os erros mais comuns que alguns gestores cometem no controle de estoque ― que chegam a ser pecaminosos. Confira cada um com atenção e fuja deles para não ser “queimado em praça pública”!

1. Não fazer o inventário na gestão de estoque

Não ter um inventário do estoque representa negligência com a administração da empresa. Sem ele, não é possível saber quais e nem quantos produtos estão armazenados. O resultado é caótico: recursos financeiros mal administrados, danos materiais e outros prejuízos. Continuar lendo

Entenda como a Curva ABC pode transformar seu estoque

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Uma boa gestão de estoque é fundamental para que se consiga aumentar a eficiência logística. No entanto, os benefícios das melhorias aplicadas não se restringem a essa área e podem influenciar positivamente rotinas das áreas de Compras, Vendas e Financeiro. É aí que surge a Curva ABC.

As possibilidades de organizar e compor melhor o estoque, de acordo com as informações que essa ferramenta fornece, são muitas. Quer saber do que se trata, sua importância e como ela pode ser aplicada? Então confira agora mesmo! Continuar lendo

5 benefícios do uso de tecnologia para o controle de estoque

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Foi-se o tempo em que o controle de estoque era feito pelo tráfego de papéis entre fornecedor, empresa e cliente, o que tornava a comunicação muito lenta e sujeita a todo tipo de erros. Hoje, uma gestão de logística de sucesso deve contar com o uso da tecnologia para o controle de estoque.

E não falamos somente da aplicação dela para otimizar a comunicação entre as partes envolvidas no gerenciamento do estoque, mas também no próprio controle dos materiais armazenados. Afinal, a logística é um dos pontos que mais influenciam na lucratividade de uma empresa e, por isso, merece contar com as melhores ferramentas disponíveis. Continuar lendo

4 dicas para uma boa gestão de estoque e ainda reduzir custos

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Seja por desconhecimento, inexperiência ou mesmo por acreditar ser uma área de pouca importância, muitos empreendedores acabam deixando de lado uma boa gestão de estoque, e o reflexo não é nada positivo: problemas de fluxo de caixa e capital de giro que acabam impactando diretamente a saúde financeira dos negócios.

O fato é que estoque significa investimento, já que grande parte do dinheiro que uma empresa possui está empregado em mercadorias, matérias-primas e outros insumos destinados a manter a produtividade e alcançar um bom faturamento. E isso exige atenção redobrada. Continuar lendo

Logística reversa: saiba como aplicá-la

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Muitos materiais que são produzidos por empresas serão descartados pelos consumidores finais — nem sempre da maneira correta. Além do impacto ambiental desse descarte, essa é também uma oportunidade de melhorar o faturamento do seu empreendimento e a imagem do seu negócio frente a sociedade. A logística reversa vem, então, viabilizar este processo fazendo com que produtos que seriam descartados na natureza de forma irresponsável possam ser reaproveitados em um novo processo industrial que possibilite a produção de novos bens ou descarte adequado ao material em questão. Continuar lendo