Confira 4 benefícios do estoque de segurança

Benefícios do estoque de segurança

Reduzir custos, aumentar a competitividade e aplicar estratégias que possam melhorar a eficiência dos processos são itens de topo para empresas que almejam diferenciar seus produtos ou serviços diante da concorrência.

E o controle de estoque se destaca como uma das prioridades dentro de uma organização, afinal, é preciso conhecer a quantidade certa de produtos estocados que permitam cumprir desde as demandas de produção, compra até a entrega do produto acabado ou venda na loja.

A gestão de estoque permite que o empreendedor não empregue capital desnecessariamente. Pensando nisso, levantamos 4 benefícios do estoque de segurança: Continuar lendo

PEPS e UEPS: confira essas estratégias de gestão de estoque mínimo

Você conhece os números do seu estoque? O erro de muitos gestores é empregar desnecessariamente capital em produtos que não têm tanta demanda, baixa rotatividade ou ainda em mercadorias que já estão na quantidade adequada.

O resultado é um estoque mal administrado que gera custos desnecessários, reduzindo a margem de lucro e afetando os cálculos de operação da empresa, como os pontos de equilíbrio. Pensando nisso, vamos apresentar alguns métodos de gestão de estoque mínimo — PEPS e UEPS. Acompanhe! Continuar lendo

[ebook] Tecnologia RFID aplicada à Logística

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Você sabe exatamente quais e quantos produtos existem no estoque da sua empresa? E sabe se esses produtos estão armazenados corretamente? Sabe como encontrar um produto específico rapidamente?

E o inventário de ativos? Os equipamentos e móveis estão alocados exatamente onde deveriam estar?

E o seu quantitativo confere com o tombado?

A tecnologia RFID te ajuda a responder a todas essas perguntas sem ter que realizar todo o trabalho do inventário de forma manual.

Com o RFID você pode reduzir seu estoque, realizar a contagem instantânea dos itens que o compõem, monitorar a movimentação desses itens e muito mais! Continuar lendo

O que você deve saber sobre controle patrimonial nas empresas?

Muitas empresas, sejam novas ou já antigas no mercado, não tem um controle patrimonial preciso. Com isso, não sabem o valor de seus bens e sofrem em diversos momentos importantes da vida empresarial. Entenda o que é este conceito e saiba a importância para pequenas e grandes empresas.

Controle patrimonial

Controle Patrimonial é o gerenciamento de todo o patrimônio de uma empresa. É através dele que é possível monitorar e catalogar todos os bens, verificando o valor de cada um deles, e assim, pode-se atribuir valor de mercado da sua companhia, através de uma soma geral. Esse controle tem como objetivo fornecer a situação contábil da organização e a transparência da gestão patrimonial, deve ser feito periodicamente, e manter-se atualizado a despeito de não haver prazo legal para sua realização. Contudo, sabemos da importância de se manter atualizado o balanço patrimonial e contábil. Continuar lendo

Conheça as 4 formas de codificação de mercadorias

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A codificação de mercadorias é a segunda etapa da classificação de materiais e consiste na atribuição de um código representativo ao produto, possibilitando a identificação da mercadoria e suas características.

Sua proposta é padronizar dados, a fim de agilizar a identificação e localização de produtos e permitir o uso de um sistema de informações. Dessa forma, sua utilização facilita o fluxo de informações na cadeia logística.

Fundamental para uma boa administração dos estoques, a codificação se dividiu em formas variáveis. É importante conhecê-las para apostar naquela mais adequada à estrutura e às necessidades do seu negócio. Continuar lendo

Gestão de Inventário: 4 dicas para analisar os dados coletados

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Redução de custos nas operações e eficiência nos serviços oferecidos. Para qualquer empresa que quer se manter competitiva no mercado, essas são estratégias fundamentais e uma das formas de torná-las parte da foco da empresa é através da gestão de inventário.

Esse processo é responsável por manter tudo organizado e garantir dados confiáveis para definir a dinâmica de trabalho na gestão do estoque, gestão essa que permitirá que você não gaste mais do que precisa e não deixe de vender por falta de produto. Continuar lendo

Como fazer o balanço patrimonial de forma fácil

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A organização financeira de uma empresa depende de diversos aspectos, e a correta elaboração e interpretação do balanço patrimonial podem ser um diferencial para o seu processo de tomada de decisão. Além de mostrar o momento atual da sua organização, o balanço patrimonial ajuda a controlar outras áreas, como estoques, vendas e os resultados da empresa para o futuro.

Neste post, você vai entender melhor o que é balanço patrimonial, como fazê-lo de forma fácil e a importância que ele tem para a sua organização. Confira: Continuar lendo

Qual a importância de realizar a análise de dados do inventário?

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A análise de dados de um inventário é imprescindível para o sucesso do seu negócio, e mantê-lo atualizado auxilia na eficiência que todo empreendedor busca. As vantagens vão desde os ganhos financeiros até os benefícios da sua relação com o cliente.

Por ser uma área de grande relevância para a empresa, o inventário é o responsável por fazer o levantamento de todas as mercadorias que estão no estoque da companhia. Dessa forma, para que ocorra uma boa gestão, a análise desse setor não deve, de forma alguma, ser negligenciada pelos gestores. Continuar lendo

4 dicas para aumentar o giro de estoque

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Entender sobre a mercadoria da empresa, saber quantos produtos saem e entram por mês e fazer um controle deles não é uma tarefa fácil, mas é muito importante para se fazer um bom trabalho. O giro de estoque é uma prática que permite a rotação estratégica dos itens da empresa e pode ser decisivo para um crescimento sólido e estratégico no mercado.

Pensando nisso, vamos falar sobre dicas que podem te ajudar – e muito! – a aplicá-lo da melhor maneira. Acompanhe!

1. Faça o diagnóstico

Qualquer prática em uma empresa requer um estudo, um planejamento prévio para entender como a novidade será implementada. Continuar lendo

Saiba como usar a Matriz BCG em seu negócio

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A Matriz BCG é uma técnica de avaliação analítica feita para examinar e apreciar o desempenho de produtos e serviços de qualquer natureza.

Ela foi criada nos anos 1970 por Bruce Henderson, o fundador do Boston Consulting Group, empresa de consultoria empresarial que também é conhecido pela sigla BCG. O objetivo da ferramenta era possibilitar que os clientes da BCG pudessem avaliar seus produtos com o máximo de clareza para tomar posições inteligentes.

Neste artigo, vamos explicar como desenhar uma Matriz BCG e como extrair dela os melhores resultados. Confira! Continuar lendo